Критерии оценки специалистов и обучение кадров




Критерии оценки специалистов

Для оценки специалистов существует множество способов и методик, разработанных как отечественными, так зарубежными специалистами. Для работников отдела кадров или чар менеджеров опыт проведения оценки специалистов необходим как водителю, опыт управления рулем. Как проводиться оценка специалистов? Главными методами считаются:

  • Анкетирование - заполнение оценочных анкет
  • Метод визуального выявления положительных или отрицательных черт в поведении аттестуемого
  • Классификационный метод - определения степени пригодности работника с присвоением ему определенного ранга
  • Метод парного сравнения - сравнение по парам работников одного ранга, каждый с каждым и выявления лучшего в наибольшем количестве пар.
  • Сравнительный метод - оценка по шкале выполнения работником каждого пункта должностной инструкции. Затем результаты суммируются и сравниваются с другими работниками
  • Не сложный метод фиксированного распределения оценок, заключается в оценке специалиста по различным критериям в процентном отношении.
  • Метод оценки поведения в решающих ситуациях - проводится по соотношению "правильного" и "неправильного" поведения работника в различных стандартных ситуациях
  • Оценка рейтинга поведенческих установок. Этот метод основан на результатах анализа метода поведения в решающих ситуациях и составлении рейтинга работника
  • Сравнения анкет и выбор среди них лучших вариантов
  • Метод интервью - опрос работника, позволяющий отследить его наклонности и способности, скрытые таланты
  • Круговая оценка - оценка работника по одним и тем же критериям его начальником, подчиненными и коллегами и сравнение этих оценок 
  • Независимая оценка проводится несколькими независимыми людьми, задающими аттестуемомe различные вопросы
  • Тестирование - применение к работнику нескольких тестов (психологических, квалификационных, физиологических), анализ их результатов
  • Метод деловых игр - группа аттестуемых проводит деловые игры в присутствии эксперта или комиссии
  • Метод анализа выполнения поставленной цели. Работнику ставится определенная цель на определенное время

Обучение кадровиков

В целях оптимизации работы менеджеров по персоналу, проводятся мероприятия по повышению квалификации и обучение. Кадры, являются главным инструментом в достижении основных корпоративных целей. Компании оплачивают проведение качественного обучения своих кадровиков. Дают возможность посещать курсы, семинары и тренинги.

скачать dle 10.5фильмы бесплатно

Читайте также:



НОВОСТИ ДНЯ:




Новости дня

Свежие новости Рогачёва

10:51
У православных верующих сегодня начался Рождественский пост
14:08
В Рогачевскую ЦРБ доставлен компьютерный томограф
13:14
Синоптики объявили на понедельник желтый уровень опасности
17:06
Умер глава МИД Беларуси Владимир Макей
10:30
В 2023 году для бизнеса и населения планируют поднять земельный налог
10:15
Украинская разведка опровергла слухи о том, что якобы в ближайшее время белорусские войска начнут наступление
15:21
Bloomberg: Китай приостановил покупку сырой российской нефти
12:17
Нетрезвый мужчина попал под колеса авто в Рогачевском районе и угодил в реанимацию
20:04
В Украине за время войны погибли больше 430 детей
19:48
Рогачевский Макслайн победил Арсенал и вышел в высшую лигу. Впервые в истории Рогачевского футбола
19:44
Жителей Кистеней и Мадоры атакуют волки, едят собак и домашних животных
14:52
Лукашенко прокомментировал закрытие McDonald's в Беларуси
12:50
19 ноября в Беларуси ожидаются сильные снегопады
15:23
Украина начала строить забор на границе с Беларусью
14:31
Карточки некоторых банков могут работать с перебоями в ночь с пятницы на субботу
14:28
Синоптики рассказали, когда в Беларуси выпадет снег
Больше новостей